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Konfliktmanagement – raus aus dem Drama, rein ins Ergebnis
E-Book mit 158 Seiten und 3 Methoden
Konfliktmanagement – raus aus dem Drama, rein ins Ergebnis

Schluss mit unnötigem Streit! Praxiserprobte Techniken helfen Ihnen, Konflikte frühzeitig zu erkennen, clever zu moderieren und effektiv in positive Lösungen zu verwandeln.

Inhalt des Spotlights

Konflikte erkennen

Konflikte moderieren

Konflikte lösen

Neu
Stolpern Sie bei Verhandlungen nicht in emotionale Fallen! Behalten Sie einen kühlen Kopf, indem Sie sich bewusst werden, welche Situationen bei Ihnen Stress auslösen! Verwandeln Sie diesen in positive Energie für eine erfolgreiche Verhandlung!
Man kann nicht nicht kommunizieren.
Paul Watzlawick, österreichisch-US-amerikanischer Philosoph, Psychotherapeut und Kommunikationswissenschaftler (1921−2007)
Lernen Sie wie Sie mit User Story Mapping Kundenanforderungen ganzheitlich erfassen, priorisieren und direkt in Ihren Projekten umsetzen – und wie Ihnen aktuelle KI-Tools dabei helfen können.

Datum:

-
Mit Objectives and Key Results (OKR) konzentrieren Sie die Maßnahmen in Ihrem Unternehmen auf konkrete strategische Ziele. Diese Excel-Vorlagen helfen dabei, OKR-Sets zu formulieren und den aktuellen Bearbeitungsstand festzuhalten.

Stimmen zum projektmagazin

 

Macht bitte weiter so! Das Projektmagazin ist immer eine sehr interessante Lektüre, die nicht nur aktuelle Fachthemen aufgreift, sondern viele Ideen aus der täglichen Projektpraxis transportiert. Super!

Jan Dietz
Dietz - Consult

Ich halte das projektmagazin für ein hervorragendes Medium, in welchem Theorie und Praxis sehr gut vereint sind! Ich erlaube mir zu sagen, dass ich in all meinen Vorlesungen an der Uni sowie in meinen zahlreichen Firmenseminaren "recht ordentlich" Werbung für Ihr Magazin mache!! Ich halte es für das beste Fachmagazin zu Projektmanagement im deutschsprachigen Raum :-)!! 

Mag. Dr. Christian Husak
Husak Consulting

Liebes projektmagazin-Team,
jetzt bin ich schon lange euer Fan. Erst mit eigener jetzt mit Firmenmitgliedschaft.
Ich wollte einfach mal danke sagen. Gerade bin ich, nach längerer Pause, ins Magazin geklickt und habe meine Herzliste erstellt und dann gestöbert.

Es ist erstaunlich, wie vielseitig und gut gemacht das projektmagazin ist.

Vera Reithmeier
Selbständig

Ich bleibe dabei, dass das projektmagazin eines der wichtigsten Informationsquellen und Grundlagen für meine Projektcoachings und -trainings sind. Ich empfehle Kunden und Teilnehmern von Kursen das projektmagazin, weil es den Horizont und den Blick auf die Aufgabenstellungen in einem Projekt erweitert. Eine prima Informationsdrehscheibe.

Klaus Petersen
Unternehmensberater

Unsere afw Wirtschaftsakademie Bad Harzburg arbeitet seit mehr als zehn Jahren erfolgreich mit dem projektmagazin zusammen. Jeder Fernstudierende, der sich berufsbegleitend zum Projektmanager bei der afw weiterbildet, profitiert ergänzend zu seinem Studium von einem exklusiven Zugriff auf projektmagazin.de. Unsere Studierenden können sich so weiteres Wissen und Kenntnisse aus der umfangreichen Praxis des Projektmanagements aneignen. Alle Lehrbriefe sind zusätzlich mit Spotlights aus dem projektmagazin zur Vertiefung des Lernstoffs angereichert.

Axel Schaper
Geschäftsführer der afw Wirtschaftsakademie Bad Harzburg

Als Autorin werde ich immer wieder von Leser:innen kontaktiert, die durch die Artikel auf mich aufmerksam geworden sind und sich meine Unterstützung bei der Umsetzung ihrer Transformationsprojekte wünschen. Auf Konferenzen, die ich zu den Themen der erschienen Artikel hielt, kam es sehr gut an, wenn ich Ausdrucke der Artikel an die Zuhörer:innen verteilte.

Sabina Lammert
Selbstständige Trainerin, Beraterin & Moderatorin

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Ich hätte da eine Idee! Das ist ein Gedanke, der gar nicht so selten in den Köpfen von Beschäftigten aufflammt, wenn sie über ihre Arbeit allgemein oder ein konkretes Problem nachdenken.

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Als erfahrener Projektmanager leite ich komplexe und herausfordernde Projekte, führe Projekt-Checks kritischer Projekte durch oder unterstütze Junior-Projektleitende durch Mentoring oder Coaching. 

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